最新章节：第99章 很快学会了控制
外行能不能领导内行？这是个仁者见仁、智者见智的问题，历史上外行领导内行的案例数不胜数，汉高祖刘邦如此总结其外行领导内行的成功经验：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈养，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”刘邦承认在战争决策、治国安邦各方面都不如张良、萧何、韩信这些内行，然而却得心应手地叫这些内行专家死心塌地的跟他干，打天下，这便是成功案例之一。前文曾说，冯兰为方启留下了一洗髓池，要求他达到蜕凡境巅峰时，方可进如洗髓池进行蜕变，晋升识藏境。从企业管理学的角度讲，公司越大分工越细，而小公司需要多面手。大部分人都想去大公司，因为那里旱涝保收，可小公司更适合人才的培养。所以要做好职业规划很重要，明确发展方向，进了大公司不代表前途就一片光明了。大公司重要的是做人，小公司是做事，在大公司做惯了却不一定能在小公司生存，所以从一定程度上来讲，在大公司位置越高在小公司生存越难。何为鼎？何为兵？万世哀莫知！”“跟你没有关系，你上一边去，我们找得是唐程。”孙学栋嚣张的对我说道，并顺手推了我一把。